Agile Software Development Governance ist ein neu geprägter Begriff. Für viele scheint er ein Ersatz für die traditionellen Mittel des Softwareentwicklungs-Projektmanagements zu sein.

Der Hauptgedanke dabei ist, das traditionelle Konzept des „Projekts“ zu revidieren, das im Allgemeinen einen festen Zeit-, Budget- und Aufwandsrahmen sowie eine Vorausplanung der erforderlichen Aktivitäten und der dafür benötigten Ressourcen (z. B.

Mitarbeiter mit konkreten Fähigkeiten, Ausrüstung, Orte usw. ) bezeichnet.

In agilen Umgebungen ist die Arbeit, d. h.

die Softwareentwicklung, praktisch ein fortlaufender Prozess (oder eine Reihe von Prozessen), der unter Berücksichtigung seiner verschiedenen Dimensionen, einschließlich Zeit und Kosten, „gesteuert“ und ohne festen Zeitrahmen fortgesetzt werden muss, solange er für den Kunden einen Wert schafft. Die Frage, die dieses Buch zu beantworten versucht, ist jedoch, was der Begriff der Agile Governance selbst - im Bereich der Softwareentwicklung - bedeutet.

Wie in diesem Buch gezeigt wird, ist der Begriff noch nicht genau definiert, obwohl die Hoffnungen und Erwartungen sehr hoch sind. Um diese Frage zu beantworten, wurde ein breites Spektrum an Literatur gesichtet und kategorisiert.

Die Ergebnisse wurden aufbereitet und in verschiedenen Abbildungen und Tabellen dargestellt. .