Управление знаниями (УЗ) рассматривается как стратегический актив и источник конкурентного преимущества для организаций. Хотя вопросы УЗ широко обсуждались многими исследователями, существует мало исследований, касающихся роли УЗ в повышении эффективности работы университетов, особенно ганских.

Кроме того, отсутствует официальная стратегия, которая обеспечила бы соответствующую структуру для этих систем, чтобы обеспечить максимальное использование имеющихся знаний для получения конкурентных преимуществ. В связи с этим ганские университеты постоянно изобретают колесо, каждый раз теряя знания в результате ухода специалистов из университетов.

Такая потеря знаний в результате ухода специалистов приводит к необходимости создания систем и стратегий, которые помогут университетам получить необходимые знания. Таким образом, исследование направлено на решение этих проблем путем оценки внедрения систем УЗ в ганских университетах и стратегий, которые могут быть приняты для управления и сохранения знаний в качестве конкурентного преимущества и для использования в будущем.

. .