На протяжении сотен лет поиск надежных решений для работодателей, стремящихся получить максимум от своих сотрудников, порождал исследовательский интерес к мотивации работников. Пытаясь понять концепцию мотивации сотрудников, несколько исследователей выдвинули множество теорий мотивации.

Однако общим знаменателем большинства теорий мотивации является то, что на поведение сотрудников можно повлиять, если предложить им определенные вознаграждения, которые имеют для них достаточную ценность. Таким образом, вознаграждения во всех их формах использовались различными организациями на протяжении сотен лет, чтобы повлиять на поведение сотрудников и повысить эффективность их работы.

Для того чтобы выяснить, как организации используют вознаграждения для влияния на поведение сотрудников и их мотивации к повышению эффективности работы, был проведен обзор соответствующей литературы по вопросам вознаграждения, мотивации и производительности. Данное исследование достигло поставленных целей, поскольку установило положительную взаимосвязь между вознаграждением сотрудников и их мотивацией и производительностью.

Выводы, сделанные в ходе исследования, внесли значительный вклад в совокупность знаний о вознаграждении, мотивации и производительности сотрудников. .