Удержание сотрудников - это метод или техника, принятая руководством любой организации, чтобы помочь сотрудникам оставаться в организации на протяжении длительного времени. Стратегии удержания сотрудников обязательны для того, чтобы мотивировать людей оставаться в организации дольше, а также вносить эффективный вклад с полной отдачей и самоотдачей.

Необходимо проводить реальную работу по обеспечению карьерного роста и обучения сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свою работу, а также получать удовольствие от своего рабочего места. Удержание сотрудников является одной из ключевых проблем в настоящее время, так как технически грамотные и подготовленные люди имеют возможность перейти в другие организации в поисках лучших перспектив.

Конкурентоспособная зарплата, удобное время работы, лучшие возможности для продвижения по службе и карьерного роста - вот ключевые факторы, которые мотивируют сотрудника перейти на другую работу. В обязанности руководства и HR-службы входит поиск причин, по которым обученный сотрудник выражает желание уйти с работы и присоединиться к другой организации.

. .