Работники во всем мире придают большее значение льготам для сотрудников. В этой книге рассматривается вопрос о том, насколько правильно управляются эти льготы в государственном секторе.

Ввиду обширности области льгот для сотрудников автор счел целесообразным ограничить исследование пятью переменными: жилищная субсидия, отпуск, медицинская помощь, пенсия и премия по результатам работы на примере провинциального департамента CoGHSTA в Лимпопо, Южная Африка. На выбор этих переменных повлиял главным образом тот факт, что автор ежедневно работает над этими вопросами в качестве одного из трех помощников директора, отвечающих за HR Benefits в CoGHSTA.

Практический опыт автора позволяет восполнить пробелы или устранить недостатки различных методов, использованных в данном исследовании. Среди других ключевых выводов исследования - неправильное управление льготами для сотрудников и субъективная оценка эффективности работы сотрудников, а также снижение процентного соотношения баллов, набранных сотрудниками, чтобы учесть фонд заработной платы, что приводит к снижению морального духа сотрудников.

. .