En tant que professeur de changement et de développement organisationnel, j'ai observé qu'il existe de nombreux ouvrages de gestion sur le sujet, avec beaucoup d'études de cas et de théories expliquant le changement et le développement organisationnel. Beaucoup de choses ont changé au cours des dix dernières années.

Ces changements, avec l'avènement de changements technologiques radicaux, ont nécessité des comportements humains et des changements culturels - une bataille est toujours en cours à l'intérieur de chacun d'entre nous. Par conséquent, il convient d'examiner les aspects internes et externes du changement et de le mettre en œuvre dans le cadre du développement organisationnel.

Chaque instant étant un changement à découvrir, les individus et les organisations doivent être en perpétuelle évolution. Ce livre présente une version simplifiée de la gestion du changement, du développement organisationnel et des étapes qui soutiennent le processus, y compris la "roue du changement de CNN" et les péchés à éviter.

Le livre donne également des références d'études de cas spécifiques auxquelles les diplômés en gestion peuvent se référer. L'objectif de ce livre de poche est de comprendre le sujet en deux heures de vol.

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