Die Umsetzung von CSR wird hier aus der Perspektive eines Prozesses behandelt, durch den die gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Werte einer nachhaltigen Entwicklung schrittweise in die Strategie des verantwortungsvollen Managements integriert werden. Wir gingen von der Beobachtung aus, dass mehrere öffentliche und private Unternehmen, auf stereotype und/oder rationale Weise konkurrenzfähig sind, indem sie soziale Verantwortungsstrategien präsentieren, ohne diese zu übernehmen, um zu schmeicheln und Sympathie und/oder Kunden zu gewinnen.

Was staatliche Unternehmen anbelangt, so nutzt die Bewegung diese als Anwendungsfelder für ihre Errungenschaften, aber konkret wird nichts angewendet, was den Regeln gesellschaftlicher Verantwortung gerecht wird, in der Hoffnung, eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen, wie sie in den Reden gepriesen wird. Diese Masterarbeit soll ein wertvolles Werkzeug und eine Referenz für Kriminologen, Justizakteure und noch mehr für die Machthaber sowie die gesamte Bevölkerung sein, wenn sie mit Herausforderungen und Hindernissen bei der Regulierung konfrontiert sind; Damit haben wir gerade diese Isolation von der CSR-Debatte in der Demokratischen Republik Kongo durchbrochen.

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