In der heutigen Wirtschaftslage, in der sich alles im Geschäftsleben rasant verändert, hat ein Unternehmen nur dann eine Perspektive, wenn es in der Lage ist, sich durch flexible Umstrukturierungen und den Aufbau relevanter Strategien, einschließlich der Employer-Branding-Strategie, wettbewerbsfähig und effektiv an diese Veränderungen anzupassen. Zahlreiche Literaturwerke belegen, dass das wichtigste Kapital und die nützlichste Ressource eines Unternehmens die menschliche Arbeitskraft ist.

Dieses Humankapital kann am effektivsten genutzt werden, wenn die Personalverantwortlichen einen neuen Ansatz verfolgen und zu strategischen Partnern und Unternehmensberatern werden, da sie eine Schlüsselrolle bei der Maximierung der Rentabilität dieser Investitionen spielen. Der Erfolg der Personalabteilung hängt von dieser Fähigkeit ab, durch die Geschäftstätigkeit Werte zu schaffen und die für den Unternehmenserfolg notwendige Reorganisationsstrategie und den Outplacement-Prozess zu leiten.

Unsere Forschung ist deshalb so wichtig und zeitgemäß, weil wir einen Leitfaden darüber erstellen, welche Strategien und Methoden Personalfachleute anwenden können, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und Talente anzuziehen und zu halten, was heutzutage immer mehr an Bedeutung gewinnt. .