Проекты развития - это сложные мероприятия, осуществляемые в мультикультурной среде. Успех проекта определяется не только финансовой отдачей, но и социально-экономическими выгодами и влиянием на благосостояние населения.

Для реализации последних необходимо, чтобы проекты развития были правильно спланированы, добросовестно выполнены и контролировались. Управление проектами также должно учитывать разнообразие проектной среды.

Однако в развивающихся странах проекты часто разрабатываются как технические мероприятия без надлежащей институциональной структуры и без должного учета макроэкономической и политической среды. В связи с этим руководители проектов, консультанты и руководители групп часто сталкиваются с широким спектром управленческих проблем.

В Нигерии многие люди занимают должности руководителей проектов не на основе своих технических навыков и управленческого опыта, а в силу социально-политических соображений и связей. Неприятности, связанные с этой тенденцией, часто проявляются, в частности, в непродуманных или плохо подготовленных и управляемых проектах.

. .