Во времена финансовых и экономических кризисов, подобных тем, что сейчас переживает Бразилия, принятие решений в организациях становится еще более важным и влиятельным в управлении бизнесом и может стать решающим фактором того, выживет организация или нет. Чтобы ускорить выполнение прогнозов спроса на продукцию или услуги, необходимо принимать некоторые решения, например, направленные на решение проблем с распределением ресурсов или сбоев в мониторинге результатов.

Когда речь идет об оптимизации производительности, компания должна учитывать все препятствия, с которыми может столкнуться организация. Поэтому очень важно, чтобы в процессе принятия решений использовались инструменты и методы, позволяющие получать решения, которые развивают хорошие конкурентные преимущества, а изучение производственного инжиниринга может стать отличным трамплином для лучшей модернизации и практики управления в стране.

В связи с этим стратегическое планирование, несомненно, является важным инструментом управления, который широко используется крупными, средними и малыми компаниями, заинтересованными в его развитии. .