Многопроектная среда является текущей тенденцией в компаниях Малайзии. Таким образом, было проведено исследование распределения человеческих ресурсов в условиях многопроектной среды в Малайзии.

Собранные данные были проанализированы, чтобы выяснить: 1) критерии отбора членов проектной группы; 2) методы отбора членов проектной группы; 3) методы управления человеческими ресурсами; 4) вопросы и проблемы, возникающие при распределении ресурсов. Данные, полученные с помощью анкеты, прошли три теста: 1) альфа-тест Кронбаха; 2) индекс относительной важности; 3) тест Крускала-Уоллиса.

Тремя главными критериями для назначения ресурсов в условиях многопроектной работы являются: 1) навыки непрерывного обучения; 2) хорошие коммуникативные навыки; 3) хорошие навыки решения проблем. Метод управления человеческими ресурсами (HRM), широко используемый в малазийских компаниях и отраслях, - это метод алгоритма распределения нескольких ресурсов.

В будущем необходимо провести следующие исследования: 1) метод алгоритма распределения нескольких ресурсов. 2) обучение в течение всей жизни в условиях многопроектной работы.

. .