Как практики, так и исследователи давно отметили, что текучесть кадров создает как положительные, так и отрицательные последствия для организации. С точки зрения менеджмента, вопрос заключается в том, какой уровень текучести является правильным.

Абельсон и Бейсингер (1984) впервые предположили, что оптимальный уровень текучести можно определить на основе индивидуальных, организационных и экологических факторов. Однако, как отмечают исследователи, их подход оказался слишком сложным для эмпирической проверки, не говоря уже об использовании на уровне практиков.

Данное исследование представляет собой попытку продемонстрировать, может ли основанная на логике и теории модель и вычислительное моделирование взаимосвязи текучести кадров и организационной эффективности действительно привести к оптимальной кривой текучести кадров Абельсона и Бейсингера (перевернутая U-образная форма) при изучении в контексте общественной организации. Подход к моделированию основан на разработке и интеграции причинно-следственных связей, вытекающих из логики и теории, найденной в литературе.

Используемый вычислительный подход параллелен подходу Скаллена, Берджи и Айман-Смита (2005). .