Nel mondo della silvicoltura moderna, qualsiasi azienda che voglia essere operativa e si preoccupi di ottenere buoni risultati dalle proprie attività, rispettando al contempo gli standard di certificazione, ricorre solitamente a un buon sistema di gestione, generalmente basato sulla qualità delle assunzioni. Le risorse materiali e finanziarie che impiega per le attività operative fanno sì che i dirigenti e tutti i dipendenti siano fortemente coinvolti nelle operazioni e si interessino alla quantità e alla qualità dei suoi prodotti.

A tal fine, viene istituito un sistema di inserimento che consente ai potenziali assunti (nuovi dipendenti) di familiarizzare con i metodi e le strategie dell'azienda. Si inizia con una serie di test di livello e si prosegue con un periodo di prova.

Durante questo periodo, il neoassunto impara come funziona l'azienda, come si svolge un'attività operativa e come la si monitora e controlla. Come vengono monitorate e valutate le attività post-operative? Come si fa a fare un resoconto delle attività svolte? Come si tengono i registri?.