В этой книге автор представляет панораму результатов работы нескольких выдающихся практиков, экспертов и исследователей в области менеджмента. Цель книги - предоставить профессионалам в области политики и управления ряд подходов, рекомендаций, моделей и процессов принятия решений в различных организациях.

Помочь лицам, принимающим решения, и сотрудникам черпать вдохновение из успешного опыта других организаций. Тем не менее, мы убеждены, что принятие решений - это деятельность, которая основана на синхронизации искусства и манеры лица, принимающего решения, и реализации компонентов процесса этой деятельности, представленных выдающимися практиками и исследователями, принятыми в этой работе.

Цель - построить систему, посвященную ключевой деятельности организаций, которой является принятие решений, опираясь на эффективное уравнение успешного опыта и передовой практики. Наима ДРАФАТ подготовила практическое руководство по управлению должностями, связанными с принятием решений, для высокопоставленных государственных служащих на протяжении всего процесса их важнейшей деятельности.

. .