Цель данной книги - изучить процесс принятия ERP-инструмента сотрудниками организации. Для решения этой задачи авторы приступили к качественному исследованию конкретного случая в производственной организации, расположенной в городе Векшё, Швеция.

Было проведено несколько глубинных интервью с пятнадцатью ключевыми сотрудниками, которые использовали ERP-систему, предоставленную компанией SAP, для ежедневной работы в организации. Принятие инноваций сегодня находится на новом этапе, начиная с отношения и восприятия сотрудника и заканчивая принятием имеющегося в распоряжении ERP-инструмента.

Эту книгу будет интересно прочитать, поскольку в ней освещаются шаги, которые должны предпринять предприятия или организации, чтобы обеспечить полную готовность сотрудников к использованию нового ERP-инструмента, который они приобретают. В этой книге рассказывается о принятии инноваций с точки зрения отдельного сотрудника, а также показывается важность того, чтобы сотрудник обладал надлежащими знаниями о конкретном технологическом инструменте.

Книга показывает, как принятие технологии может повысить индивидуальное потребление. Факты, подробно изложенные в этой книге, предлагают советы по расширению прав и возможностей руководителей, которые могут быть реализованы для обеспечения того, чтобы сотрудники имели встроенные ноу-хау о любом данном ERP-инструменте.

. .