В условиях глобализации и жесткой конкуренции использование надлежащей практики управления цепочками поставок становится средством обеспечения конкурентных преимуществ за счет быстрого, правильного и прибыльного реагирования на запросы рынка. Она включает в себя все виды деятельности, связанные с движением товаров и услуг от стадии сырья до конечной продукции, т.

е. поставщиков, производственных центров, складов, распределительных центров и офисов продаж.

Однако ее реализация является непростой задачей из-за противоречивых целей, таких как низкий уровень запасов, снижение транспортных расходов и возможность быстрого пополнения запасов, а также ее динамичности. В этой книге рассматривается взаимосвязь стратегического партнерства с поставщиками, управления взаимоотношениями с клиентами, уровня обмена информацией, времени выхода на рынок и надежности доставки продукции с операционной и организационной эффективностью.

Государственные и частные торговые компании могут использовать эту книгу в качестве инструмента для правильного внедрения управления цепочками поставок. .