Основная цель данной работы - проанализировать практику подотчетности в спортивных организациях. Первоначально были проанализированы такие понятия, как: Корпоративное управление, Подотчетность, Заинтересованные стороны, Подотчетность и Заинтересованные стороны и Подотчетность в спортивных организациях.

В качестве идеальной модели подотчетности была принята модель, предложенная Грантом и Кеоханом и включающая семь механизмов. Далее, в рамках множественного исследования, Бразильская конфедерация волейбола (CBV) и Бразильская конфедерация регби (Confederação Brasileira de Rugby) провели интервью с пятью заинтересованными сторонами в каждой организации, используя полуструктурированный сценарий, чтобы проверить практику подотчетности.

Затем полученные данные были подробно проанализированы. При этом было отмечено, что модель подотчетности, принятая в качестве идеала, не применяется в исследуемых организациях в полном объеме.

Очень не хватает конкретного разграничения подотчетности. По единодушному мнению опрошенных, руководителям этих учреждений очень не хватает обучения.

Таким образом, достигнув целей исследования, мы смогли лучше понять практику подотчетности в спорте. .