На протяжении десятилетий ученые пытались объяснить причины огромного разброса в производительности между предприятиями и странами. Только недавно стало очевидным значение менеджмента и особенно практики управления человеческими ресурсами, которой следуют предприятия.

В данной статье предпринята попытка объяснить причины различий в практике управления в разных странах через призму управления человеческими ресурсами (HRM) и модели культурного соответствия. Ряд различных параметров, таких как правовая и политическая среда, профсоюзы, уровень процветания и степень открытости, наряду с культурным контекстом, оказывают важное влияние на практику HRM.

Например, организации, работающие в политически стабильной стране, инвестирующие в образование и взаимодействующие с мировой экономикой, склонны применять более инновационную практику HRM. Степень влияния HRM на развитие бизнеса - второй исследовательский вопрос данной книги.

Мы обнаружили, что менеджмент оказывает сильное положительное и значимое влияние на результаты бизнеса. В целом, инновационные и гибкие методы управления персоналом, такие как установление четких целей, финансовые и нефинансовые стимулы, играют центральную роль в развитии бизнеса.

. .