In diesem Buch werden wesentliche Konzepte von Coaching, Karriereentwicklung und Beratung analysiert und bewertet, um die Gesamteffizienz und -produktivität einer Organisation zu kodieren. In dem Buch werden auch Modelle für Führungscoaching und Karriereentwicklung in Bezug auf kulturelle Unterschiede und Stile in realen Situationen bewertet.

Darüber hinaus stellt das Buch wichtige Theorien zur Karriereentwicklung und -beratung vor und erläutert, wie sich die Implementierung von Karrieredienstleistungen auf das aktuelle und zukünftige Arbeitsumfeld auswirken könnte, um nachhaltige strategische Ausrichtungen zu unterstützen. Für Fachleute könnte Facilitating Career Development and Consultation die lebenslange Entwicklung, die Verbesserung des menschlichen Verhaltens und der Persönlichkeit sowie die Leistungssteigerung unterstützen.

Führungskräfte sollten Wege finden, die Effektivität von Mitarbeitern und Teams zu steigern, um eine Organisationskultur zu schaffen. Die Schaffung einer Organisationskultur sollte die Ziele des Managements erreichen und einen menschlichen Wert für die Mitarbeiter schaffen.

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