Цель данного исследования - оценить, как сотрудники мотивированы на то, чтобы работать так, как они работают на своих рабочих местах. И что должны делать менеджеры или руководители, чтобы поощрять или мотивировать своих сотрудников к хорошей работе и производству качественных продуктов или услуг.

Для того чтобы организация могла удерживать и мотивировать своих сотрудников, чтобы они были активом организации и обеспечивали компании высокую производительность, предлагаются следующие рекомендации: Необходимо предпринять шаги по улучшению материального вознаграждения и признания заслуг сотрудников путем предоставления дополнительной надбавки за ночные смены. Мнение сотрудников должно учитываться в процессе принятия решений.

Процедуры продвижения по службе, премии и график работы сотрудников должны быть признаны, чтобы сотрудники прилагали максимум усилий для улучшения своей работы. Признание, продвижение по службе и ответственность должны использоваться для мотивации сотрудников.

Поддерживайте открытое общение с сотрудниками и давайте им возможность выражать свои идеи и мнения. .