Ответственность руководства заключается в том, чтобы мотивировать и вдохновлять. Высокоэффективные лидеры могут создать высокоэффективную команду, используя правильный стиль руководства.

С помощью данного исследования будут предложены рамки поведения лидера в индийской бизнес-экосистеме. Цель автора - выявить ключевые переменные, влияющие на суждения о лидерстве в организации.

В книге анализируются полученные результаты и рассматривается соответствующая литература, чтобы установить закономерность значимости и обобщить управленческие идеи, противопоставляя суждения и стили лидерства. Книга дополнила некоторые идеи и иллюстрации к ранее проведенным исследованиям, предложив подход к теме на основе рисунков.

Автор рассказал о том, как соотносятся стиль руководства и культура компании, в том числе о лидерских и контрольных обязанностях, и добавил процесс суждения, включающий факторы, стили руководства и их влияние на цепочку суждений. Кроме того, дается несколько рекомендаций по проведению дополнительных исследований, посвященных проэкологическому подходу.

Можно было бы сосредоточить свое исследование на изучении переменных, которые влияют на суждения менеджеров, и на том, какие переменные определяют стиль управления фирмой. .