« Le leadership a fait couler beaucoup d'encre et l'on trouve de nombreux ouvrages scientifiques, spécialisés et populaires sur ce sujet, probablement non sans raison, car assurer un leadership de qualité est sans aucun doute l'une des tâches les plus difficiles qui soient. Pourtant, peu de livres révèlent la sagesse de dirigeants qui se sont testés dans la pratique et qui peuvent et savent raconter l'histoire de leur développement personnel.

Être un dirigeant à une époque où les systèmes politiques et économiques changent, lorsque vous vous trouvez dans un pays nouvellement indépendant et que vous devez construire presque dès le départ un tout nouveau réseau de partenaires commerciaux, lorsque vous devez faire face à des changements fréquents dans la propriété, la culture et les valeurs de l'entreprise, alors que vous devez relever les mêmes défis concurrentiels que les dirigeants des pays stables et développés - tout cela exige la capacité de réinventer constamment la façon dont vous menez vos affaires et dirigez les gens. Ces leçons peuvent être précieuses pour tous ceux qui dirigent en période de turbulences ».

- Nada Zupan, Faculté d'économie, Université de Ljubljana. .