Il libro è un manuale completo per padroneggiare la leadership nella gestione dei programmi nell'ambito dei dispositivi medici e dell'assistenza sanitaria in ambienti FDA e OUS. Ricuce insieme il tessuto della leadership strategica, le complessità della navigazione nei labirinti normativi, le basi per l'avvio di progetti sanitari d'impatto, il processo meticoloso di analisi dei requisiti, l'arte e la scienza dietro la progettazione e lo sviluppo, gli standard non negoziabili di garanzia della qualità, la lungimiranza richiesta nella gestione del rischio, l'orchestrazione della logistica della catena di fornitura e la criticità di protocolli di test e verifica esaustivi.

Al centro della narrazione, la coltivazione di una visione strategica, l'arte di orchestrare le risorse, il potere del coinvolgimento degli stakeholder, l'incrollabile aderenza ai dettami normativi e l'inflessibile impegno per la qualità e la conformità sono le chiavi di volta per la realizzazione di programmi sanitari di successo e il lancio di dispositivi medici all'avanguardia. Questo libro è un faro per gli aspiranti leader che vogliono avere un impatto tangibile nel mondo dell'innovazione sanitaria e dei dispositivi medici.

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