Cet article présente une étude sur la fonction de contrôle, dans le but de définir un projet de mise en œuvre de la fonction de contrôle dans les entreprises de taille moyenne, afin de démontrer son importance pour une meilleure gestion de l'entreprise, l'optimisation des performances et la pérennisation de son existence. L'ouvrage montre que pour atteindre ce niveau de compétitivité, les organisations ont besoin de l'espace de contrôle pour agir de manière stratégique, en cherchant à introduire des indicateurs pour contrôler les résultats et vérifier leur conformité au plan stratégique à long terme, en partageant l'information avec les employés et en contribuant à la synergie dans la réalisation des objectifs.

Cet ouvrage présente les concepts de la fonction de contrôleur, les fonctions du contrôleur, la structuration de la fonction de contrôleur et du système d'information, la manière dont la fonction de contrôleur opère dans les domaines de la stratégie, de l'exécution et du contrôle. Cet ouvrage s'adresse aux professionnels de la direction générale dans les domaines comptables, administratifs et financiers des entreprises.

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