Questo libro descrive come le PMI manifatturiere senza dipartimento di R&S in Sudafrica possano innovare con meno risorse. Descrive inoltre come possono superare i problemi che incidono sul loro successo e sulla loro sopravvivenza a lungo termine.

Una delle soluzioni proposte è l'adozione di una strategia di innovazione aperta (OIS). Le ricerche hanno dimostrato che una OIS nelle PMI con meno risorse può essere efficace per aiutare le PMI a raggiungere i loro obiettivi e a creare un vantaggio competitivo sostenibile sul mercato.

L'OIS implica la condivisione di risorse interne ed esterne con i dipendenti, le altre PMI, le grandi imprese e altre parti interessate come i clienti e i fornitori. Questa strategia richiede cambiamenti nella struttura organizzativa dell'azienda e incoraggia la responsabilizzazione dei dipendenti, i fattori motivanti e lo sviluppo di programmi per premiare i dipendenti innovativi.

Dalle PMI ai manager delle aziende, questo libro può fornire una guida per diventare innovativi con meno risorse. Può essere molto utile anche per le start-up, in quanto illustra il modo in cui tali strutture possono sfruttare le loro risorse più importanti, i dipendenti, per innovare e sopravvivere come principianti in un mercato competitivo.

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