Para melhorar o estado operacional de uma empresa, são necessárias estratégias que visem a eliminação de desperdícios, a garantia da qualidade e a redução de custos. A abordagem da Manutenção Produtiva Total (MPT) leva ao desenvolvimento de métodos e ferramentas de gestão que promovem a mudança organizacional, especialmente ao nível dos recursos humanos.

A filosofia TPM sustenta uma cultura em que o operador desenvolve um sentimento de pertença em relação aos equipamentos que manuseia, conhecendo-os melhor, garante um clima de esforço contínuo em direção aos objectivos de pertença, desenvolvendo aptidões e competências, para estimular continuamente a ação de melhoria dos operadores. O desenvolvimento de um dos pilares da TPM, a manutenção autónoma, está na base destas mudanças.

Neste caso, através do sentimento de pertença, promove-se o interesse dos operadores pelo seu trabalho e desempenho, proporcionando vantagens organizacionais a todos os níveis. A implementação da TPM não só melhora a disponibilidade e a confiança no equipamento, como também proporciona progressos e aumento da produção, do desenvolvimento da qualidade do produto e desenvolve uma cultura de espírito de equipa, ao mesmo tempo que aumenta a capacidade de trabalho dos indivíduos.

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