Questo studio indaga gli effetti degli stili di leadership sulle prestazioni dei dipendenti presso alcune organizzazioni non governative selezionate nello stato di Gombe. Sono stati formulati tre obiettivi per guidare lo studio.

Lo studio ha discusso il concetto di leadership, stile di leadership e performance dei dipendenti. Sono state esaminate molte letterature da cui sono state identificate le lacune della ricerca.

È stato utilizzato un disegno di ricerca di indagine in cui i dati sono stati ottenuti tramite un questionario 112 utilizzando una scala Likert a cinque punti e sono stati somministrati agli intervistati. L'analisi delle risposte dei partecipanti è stata effettuata utilizzando il pacchetto statistico per le scienze sociali (SPSS) che ha generato tassi di risposta, varianze, errori standard, statistiche R-quadrato, correlazioni, analisi della varianza, statistiche t, eccetera delle risposte.

Lo studio rileva che lo stile di leadership autocratico e laissez faire non ha alcun effetto significativo sulle prestazioni dei dipendenti nelle organizzazioni non governative nello stato di Gombe, mentre lo stile di leadership democratico ha effetti significativi sulle prestazioni dei dipendenti nelle organizzazioni non governative nello stato di Gombe. .