Questo studio è stato condotto con l'obiettivo di comprendere come, dal punto di vista dei dirigenti amministrativi, si costituisce il processo di sviluppo del Regime di Appalti Pubblici Differenziati (RDC) nella Politica Istituzionale di Bandiera dell'Università Federale di Santa Catarina (UFSC). Lo studio si è basato su un caso qualitativo utilizzando interviste semi-strutturate.

I risultati mostrano che la RDC, implementata nel 2013 presso l'UFSC, ha superato la fase di incertezza ed è stata vista come una pietra miliare nell'istituzione in termini di cambiamento culturale quando si tratta di appaltare opere e servizi di ingegneria, fornendo una maggiore velocità procedurale e producendo un'economia soddisfacente. La RDC ha svolto efficacemente il suo ruolo e ha rappresentato un'innovazione rispetto alle pratiche precedenti.

Questo lavoro è il risultato di una ricerca scientifica svolta per la tesi di Master presentata al Programma di Specializzazione in Amministrazione Universitaria dell'Università Federale di Santa Catarina (PPGAU/UFSC). La ricerca è stata supervisionata dalla prof.

ssa Carla Cristina Dutra Búrigo. .