Каждое утро миллионы людей с трудом встают и идут на работу. Они делают это под давлением семейных обязанностей и своих сугубо экономических потребностей.

Должно ли это быть так? Кто создал работу? Зачем и как? В этой скромной работе предпринята попытка дать игровое видение работы и показать, что за маской очень серьезной и почти нервной бюрократической и административной системы государственной службы в целом и таможенной администрации в частности, которая является основным источником доходов и чья финансовая, экономическая, социальная и культурная миссия не нуждается в представлении, этот институт должен превратиться в лабиринт самореализации, достижений и благополучия. Именно здесь невообразимые результаты будут достигнуты с легкостью и большей эффективностью, а ключевым фактором станет персонал, который будет теплым, творческим, инновационным и этичным, потому что он "играет всерьез", что делает его счастливым и в то же время более продуктивным и лояльным к своей организации.

Это роль, которую менеджеры не могут игнорировать в неспокойной среде, характеризующейся гиперсовременной конкуренцией и разнообразными ожиданиями. Развлечения, предлагаемые и поощряемые в организационном менеджменте, предназначены в качестве посредника, ящика с вопросами, где мы играем, но серьезно, в соответствии с точной целью, для решения проблемы.

. .