Il capitale circolante è comunemente inteso come il fondo necessario per far fronte alle spese quotidiane di un'impresa. Un direttore finanziario si accorge che i fondi per far fronte a queste spese sono bloccati nell'attivo corrente.

Pertanto, cerca un supporto di liquidità nel capitale circolante netto (NWC), che equivale all'eccedenza delle attività correnti rispetto alle passività correnti. Anche un banchiere considera l'entità del NWC come l'interesse a lungo termine dell'azienda a finanziare le attività correnti.

Per un direttore di produzione, invece, la liquidità è sinonimo di fornitura ininterrotta di materiali alle linee di produzione. Questo libro si propone di risolvere questi conflitti adottando un approccio tecno-finanziario alla gestione del capitale circolante.

Nella precedente edizione è stato introdotto un capitolo completo sul Service Business: Analisi del rischio e valutazione del capitale circolante è stato introdotto per comprendere la natura del business dei servizi. Questo libro si rivolge in particolare agli studenti di BBA, B.

Com e MBA di diverse università. .