I progetti svolgono un ruolo efficace nel favorire lo sviluppo di un Paese. Per questo motivo, i progetti godono di popolarità non solo nelle organizzazioni imprenditoriali, ma anche nel settore pubblico.

Tuttavia, ci sono casi in cui i progetti non sono riusciti a fornire i risultati attesi nei tempi e nei costi previsti a causa di numerose ragioni. Queste sono le cause che determinano il superamento dei tempi e dei costi e sono i motivi principali dell'inefficienza nell'attuazione dei progetti.

Pertanto, il ruolo dei project manager e le loro responsabilità sono fondamentali per il successo dell'esecuzione dei progetti. Pertanto, questo libro rappresenta un'opportunità per conoscere i fattori critici del successo e del fallimento dei progetti non solo nello Sri Lanka, ma anche nei Paesi in via di sviluppo di tutto il mondo.

In particolare, questo libro cerca di identificare le ragioni manageriali del successo e del fallimento dei progetti. Si ritiene che i lettori siano in grado di comprendere le cause del successo e dell'insuccesso dei progetti, in quanto questo libro presenta prove scientifiche attraverso uno studio di ricerca strumentato con metodologie di ricerca quantitative e qualitative con i principi del PMBOK e altre best practice nel campo della gestione dei progetti.

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