Familienunternehmen spielen weltweit eine wichtige wirtschaftliche Rolle. Ihre Leistung ist für Forscher aufgrund ihrer Widerstandsfähigkeit von besonderem Interesse.

Diese Leistung kann durch die Einbindung der Familie in das Unternehmen beeinflusst werden. Diese Beteiligung kann im Management des Unternehmens, in der Aktionärsstruktur oder in beiden Bereichen gleichzeitig liegen.

Ausgehend von dieser Feststellung besteht das Ziel dieses Buches darin, den Einfluss jeder Ebene der Familienbeteiligung in Bezug auf verschiedene Leistungsindikatoren zu messen. Nach einer Literaturübersicht, die eine theoretische Grundlage für die Konzepte Familienunternehmen, Unternehmensführung und Leistung schaffen sollte, wurde eine quantitative Studie an einer Stichprobe von 260 belgischen und luxemburgischen KMU (Familienunternehmen oder Nicht-Familienunternehmen) durchgeführt.

Die Ergebnisse zeigten, dass eine Familienführung zu einer besseren Leistung führt, jedoch nicht, dass Unternehmen, die gleichzeitig von der Familie geführt und kontrolliert werden, eine bessere Leistung erbringen. Dieses Buch enthält Ergebnisse und praktische Implikationen, die für Führungskräfte und Eigentümer von Familienunternehmen nützlich sein können.

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