Проекты играют эффективную роль в развитии страны. Таким образом, проекты становятся популярными не только в коммерческих организациях, но и в государственном секторе.

Однако бывают случаи, когда проекты не приносят ожидаемых результатов в установленные сроки и не укладываются в стоимость по множеству причин. Это приводит к превышению сроков и стоимости, что является ключевыми причинами неэффективности реализации проектов.

Поэтому роль менеджеров проектов и их обязанности являются жизненно важными для успешной реализации проектов. Таким образом, данная книга - это возможность узнать критические факторы успеха и неудачи проектов не только в Шри-Ланке, но и в развивающихся странах по всему миру.

В частности, в книге предпринята попытка выявить управленческие причины успеха и неудач в реализации проектов. Мы уверены, что читатели смогут понять причины как успеха, так и неудачи проекта, поскольку в этой книге представлены научные данные, полученные в результате исследования, проведенного с использованием методологий количественных и качественных исследований, а также принципов PMBOK и других лучших практик в области управления проектами.

. .