Projekte spielen eine wichtige Rolle für die Entwicklung eines Landes. Daher erfreuen sich Projekte nicht nur in Wirtschaftsunternehmen, sondern auch im öffentlichen Sektor großer Beliebtheit.

Es gibt jedoch Fälle, in denen Projekte aus zahlreichen Gründen nicht die erwarteten Ergebnisse innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens geliefert haben. Die Ursachen für Zeit- und Kostenüberschreitungen sind die Hauptgründe für Ineffizienz bei der Projektdurchführung.

Daher sind die Rolle der Projektmanager und ihre Verantwortlichkeiten von entscheidender Bedeutung für den Erfolg bei der Durchführung von Projekten. Dieses Buch bietet somit die Möglichkeit, die kritischen Faktoren für den Erfolg und Misserfolg von Projekten nicht nur in Sri Lanka, sondern auch in Entwicklungsländern rund um den Globus kennenzulernen.

Insbesondere versucht dieses Buch, die Gründe für den Erfolg und das Scheitern von Projekten im Management zu identifizieren. Es wird davon ausgegangen, dass die Leser in die Lage versetzt werden, die Ursachen für den Erfolg und das Scheitern von Projekten zu verstehen, da dieses Buch wissenschaftliche Beweise durch eine Forschungsstudie präsentiert, die mit quantitativen und qualitativen Forschungsmethoden und den Prinzipien des PMBOK und anderen Best Practices auf dem Gebiet des Projektmanagements durchgeführt wurde.

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