Os projectos desempenham um papel eficaz na promoção do desenvolvimento de um país. Assim, os projectos ganham popularidade não só nas organizações empresariais, mas também no sector público.

No entanto, há casos em que os projectos não conseguem produzir os resultados esperados dentro do prazo e do custo devido a inúmeras razões. Estas são as principais razões para a ineficiência na execução dos projectos.

Por conseguinte, o papel dos gestores de projectos e as suas responsabilidades são vitais para o êxito da execução dos projectos. Assim, este livro é uma janela de oportunidade para conhecer os factores críticos de sucesso e fracasso dos projectos, não só no Sri Lanka, mas também em países em desenvolvimento de todo o mundo.

Em especial, este livro tenta identificar as razões de gestão para o sucesso e o fracasso da execução dos projectos. Acredita-se firmemente que os leitores poderão compreender as causas do sucesso e do fracasso dos projectos, uma vez que este livro apresenta provas científicas através de um estudo de investigação instrumentalizado por metodologias de investigação quantitativas e qualitativas com os princípios do PMBOK e outras melhores práticas no domínio da gestão de projectos.

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