Os fundadores de empresas em fase de arranque procedem principalmente de acordo com os métodos clássicos de gestão empresarial. Com base em estudos de mercado, carteiras de produtos e análises de pontos fortes e fracos, são criados planos de negócios com objectivos estratégicos e operacionais planeados e são elaborados planos financeiros e objectivos intermédios.

No entanto, estes planos têm pouco em comum com a realidade posterior, porque as empresas em fase de arranque operam num ambiente incerto com as suas inovações. Por conseguinte, têm uma elevada probabilidade de fracasso empresarial.

O Effectuation pode ajudar a reduzir o risco de fracasso empresarial através da aplicação de princípios efectivos. O livro descreve, entre outras coisas, quais as abordagens essenciais do Effectuation que são úteis para as start-ups e em que aspectos os métodos efectivos e causais têm vantagens.

A partir das entrevistas a peritos realizadas no âmbito de um processo de investigação qualitativa, foram formuladas recomendações de ação que podem ajudar os futuros fundadores de empresas em fase de arranque a reduzir a probabilidade de fracasso. .