La recherche-action est un cycle réitéré de diagnostic, de planification, d'action, de recherche sur les effets de l'action entreprise et de réévaluation des hypothèses, des objectifs et des plans sous-jacents à la lumière de ce qui a été découvert. Ce processus cyclique a été utilisé pour déterminer les changements et les impacts des interventions dans les domaines identifiés comme nécessitant de telles interventions au sein de l'Université adventiste d'Afrique centrale (AUCA).

L'intervention en matière de stratégie d'entreprise est la manière dont l'AUCA souhaite créer de la valeur par le biais de la gouvernance et de la coordination de ses ressources et de ses activités commerciales. Elle consiste en des activités à mettre en œuvre pour améliorer les cinq domaines de l'AUCA en vue d'une performance efficace : Marketing et innovation, Développement et gestion stratégique, Relations publiques et liaison avec la communauté, Suivi et évaluation, et Recrutement et anciens élèves.

Après 28 ans de bons et loyaux services à cette institution, l'auteur offre sa modeste contribution qui, si elle est judicieusement suivie, peut être utile au progrès de l'AUCA. Nous espérons que cela permettra de créer une organisation plus efficace et efficiente qui, par conséquent, fournira un enseignement de meilleure qualité, augmentera la rentabilité, améliorera l'environnement de travail et soutiendra la direction dans son rôle de leader.

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