La couverture des risques de change permet aux chefs d'entreprise d'atténuer l'exposition et de stabiliser les coûts, la rentabilité et la valeur de leurs investissements. Fondée sur la théorie principal-agent, cette étude explore les stratégies de couverture contre les risques de fluctuation des taux de change dans l'économie bancaire.

Les dirigeants de banques ont utilisé des contrats au comptant, à terme, des swaps, des contrats à terme et des options comme instruments financiers pour couvrir les risques liés aux taux de change afin de maintenir la croissance des marges bénéficiaires et la valeur de leurs investissements. Les thèmes qui ressortent directement de l'expérience des chefs d'entreprise en matière de couverture pour réduire les risques de change sont la formation et le développement des compétences, la gestion des stratégies de couverture et l'évolution de la valeur des contrats, la gouvernance d'entreprise et les avantages inclusifs pour les dirigeants et les actionnaires grâce à des programmes de rémunération efficaces.

L'accent mis sur la formation et le développement des compétences a aidé les chefs d'entreprise à élaborer des stratégies de couverture des risques de change appropriées, et la gouvernance d'entreprise a permis d'améliorer le respect des lois, des règlements et des politiques en vigueur. Les résultats indiquent des avantages évidents, notamment la solidité, la prévisibilité et la stabilité de l'économie financière, grâce à des pratiques.

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