Questo libro tratta l'introduzione di strumenti di gestione e di ingegneria della produzione con l'obiettivo di arricchire la conoscenza delle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, ma concentrandosi sulle micro e piccole imprese, che rappresentano il 54% dell'occupazione formale in Brasile. Gli strumenti della Balanced Scorecard, del Ciclo PDCA e del Kanban presentano visioni e modelli di gestione finalizzati alla realizzazione degli obiettivi e dei traguardi fissati dai manager, nonché al monitoraggio del loro raggiungimento, il che potrebbe portare a una riduzione della percentuale di aziende che chiudono a causa della mancanza di conoscenza degli strumenti di gestione nel breve/medio termine dopo l'apertura.

Questo libro è stato scritto sulla base di analisi di informazioni raccolte attraverso casi di studio, articoli scientifici e dati della situazione economica brasiliana. Per stabilire una buona base teorica, sono stati ricercati autori che trattano i temi dell'imprenditorialità, degli strumenti di gestione, della gestione strategica e della qualità, della pianificazione strategica, della sopravvivenza aziendale e dell'occupabilità in Brasile.

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