A competitividade de uma empresa baseia-se na inovação constante, que depende de quatro grandes atributos: condições dos factores; condições da procura; indústrias relacionadas e de apoio; e estrutura da empresa, estratégia, rivalidade, bem como o papel do governo. A vantagem competitiva resulta de uma combinação de práticas de gestão, modos de organização favorecidos no país e fontes de vantagem competitiva na indústria.

Questões como os objectivos da empresa, a remuneração dos gestores, entre outras, são consideradas para a estratégia, a estrutura e a rivalidade da empresa. Os fortes rivais locais estimulam a inovação.

O papel do governo é considerado simultaneamente um catalisador e um desafiador da inovação. Embora o ambiente possa proporcionar uma vantagem competitiva inicial, o dinamismo do diamante é visto como a fonte de uma vantagem competitiva sustentada.

O efeito de um determinante depende dos outros, o que implica um reforço mútuo de todos os determinantes. Assim, é necessário que as empresas compreendam melhor o equilíbrio entre o determinismo ambiental e a escolha da empresa na formação do resultado competitivo e que compreendam o grau de rigidez ou inércia das posições competitivas se uma empresa deixar de progredir.

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