Бережливое управление, уходящее корнями в производственную систему Toyota, - это стратегический подход, направленный на максимизацию эффективности и минимизацию отходов во всех организационных процессах. Изначально эта методология была сформулирована в книге Вомака и Джонса "Бережливое мышление", она пропагандирует неустанное стремление к созданию стоимости при устранении не приносящей добавленной стоимости деятельности.

В книге Лайкера "Путь Toyota" изложены основные принципы, подчеркивающие непрерывное совершенствование, уважение к людям и ориентацию на клиента. Охно и Синго, сыгравшие важную роль в развитии TPS, внесли свой вклад в сокращение отходов и оптимизацию процессов.

В книге "Расшифровка ДНК производственной системы Toyota" Спир и Боуэн рассматривают генетические элементы системы, делая акцент на решении проблем и передаче знаний. Книга Ротера "Toyota Kata" знакомит с методами управления для постоянного совершенствования.

Книга Манна "Создание культуры бережливого производства" подчеркивает значение организационной культуры для внедрения бережливого производства. Книга Денниса и Шука "Бережливое производство в упрощенном виде" предлагает практические инструменты для применения.

В совокупности эти книги составляют прочный фундамент для организаций, стремящихся внедрить бережливую практику и культуру совершенствования. .