No atual estado da economia, enquanto tudo na vida empresarial está a mudar rapidamente, uma empresa só tem uma perspetiva se for capaz de se adaptar a estas mudanças de uma forma competitiva e eficaz através de uma reestruturação flexível e da construção de estratégias relevantes, incluindo a estratégia de Employer Branding. Numerosos trabalhos literários sustentam que o ativo mais importante e o recurso mais benéfico de uma organização é a força de trabalho humana.

Este ativo humano pode ser explorado de forma mais eficaz se os profissionais de RH adoptarem uma nova abordagem e se tornarem parceiros estratégicos e consultores empresariais, uma vez que terão um papel fundamental na maximização da recuperação destes investimentos. O sucesso da função de RH depende desta capacidade de criar valor através da atividade empresarial, bem como de liderar a estratégia de reorganização e o processo de recolocação que é necessário para o sucesso empresarial.

O que torna a nossa investigação importante e oportuna é o facto de criarmos um guia sobre as estratégias e os métodos que os profissionais de RH podem aplicar para aumentar a competitividade da empresa, atrair e reter talentos, o que tem vindo a ganhar cada vez mais destaque nos dias de hoje. .