Cuántas veces has escuchado la frase: “Si quieres que algo te salga bien…Hazlo tú mismo”. Esto quizás pueda valer a nivel particular, pero a nivel de organizacional es una auténtica aberración.

Hoy en día, las empresas necesitan un alto rendimiento si quieren competir y funcionar adecuadamente; y para ello es importante la coordinación de sus trabajadores de la manera más óptima posible que permita sacar el máximo rendimiento material y humano. Para ello, saber manejar grupos humanos y delegar eficazmente es una condición ineludible.

Cualquier directivo con personas a cargo, debe conocer las claves básicas para delegar y motivar a su grupo de trabajo. Si eres responsable de personal a tu cargo, no basta con “asignar tareas” y luego perder todo el tiempo del mundo en correcciones de errores, que generan: malestar, mal clima con el grupo y una gran pérdida tiempo que te lleven a querer hacerlo tú mismo agarrándote a la frase famosa inicial.

Es necesario aprender a delegar…y además, hacerlo bien. Este libro te ayudará paso a paso, y de una manera amena e indirecta, a implementar un sistema de trabajo grupal donde se delegue el trabajo de manera eficaz y beneficioso para todos.

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