Questa analisi critica ha seguito un approccio integrato, iniziando con un'informazione di base sull'organizzazione, seguita da una discussione contestuale sullo sviluppo più ampio delle teorie della leadership di tratto, comportamentale e trasformazionale. È seguita una valutazione critica delle teorie selezionate, quindi una discussione dell'applicazione della teoria critica a un leader della Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) e infine l'adattamento (o la mancanza di adattamento) dell'approccio alla pratica.

Lo studio ha inoltre effettuato una discussione contestuale sulle teorie più ampie dello sviluppo classico, delle risorse umane e della gestione strategica. È seguita un'analisi critica delle teorie selezionate, quindi una discussione delle politiche e delle procedure di Adnoc Onshore come organizzazione basata sui modelli discussi.

L'autore ha poi effettuato una valutazione per stabilire l'adattamento (o la mancanza di adattamento) tra le teorie di gestione discusse e la pratica. L'autore conclude evidenziando i punti in sospeso sulla teoria, sulla pratica e sull'adattamento tra teoria e pratica.

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